2018年2月8日，四川光大公司召开2017年度总结表彰会暨2018年度工作会。党委书记、董事长夏公海，总经理张云月，能投集团投资发展部副部长、四川光大公司董事万和江，平台公司领导班子成员及全体员工，各项目公司（组）领导班子成员及员工代表，受表彰代表共约100人参加会议。
会上，党委书记、董事长夏公海作讲话；张云月总经理作2017年工作总结及2018年工作安排报告，报告全面总结了四川光大公司2017年生产经营工作，对2018年生产经营工作进行了部署。报告强调，要实现快速发展，公司一是要进行体制改革，抓好股权改革、发展产业基金、成立新公司；二是要实现三个提升，全面提升预算管理，建立安全生产体系，打造工程建设管理体系，为实现“十三五”末上市的目标奠定坚实基础。
党委书记、董事长夏公海在讲话中指出，经过2015年、2016年的谋篇布局打基础，四川光大公司在2017年取得了从亏损到盈利的跨越式发展，在市场拓展、项目建设、生产经营、企业管理、团队建设等方面取得了可圈可点的成绩，公司进入了快速健康的发展阶段。但公司面临的困难和压力依然很大，要清晰认识当前面临的形势任务，要有奋发有为、艰苦奋斗、攻坚克难、干大事创大业的心理准备。2018年，围绕这一战略目标，一是抓好发展，二是抓好改革，三是抓好创新，四是抓好党建，五是抓好团队和人才队伍建设。
能投集团投资发展部副部长、四川光大公司董事万和江对四川光大公司2017年取得的突飞猛进的发展成绩给予了充分肯定。
会议还进行了主题讨论，与会人员纷纷就公司发展、企业管理、日常工作等方面发表意见，积极建言献策。
会上还签订了2018年度各项目公司目标责任书，并对荣获2017年度优秀集体、先进个人进行了表彰，号召全体员工向先进学习，在今后的工作中不断进取，更好地完成公司下达的各项工作任务，为公司再创辉煌作出新贡献。
