2017年8月1日，四川光大公司及其所属项目公司（筹备组）在遂宁市组织召开2017年中期工作会。
会上，四川光大公司各分管领导就上半年各项目公司考核、平台公司投资发展、党群纪检、人力资源、综合管理及财务工作分别进行了专项总结发言。全体参会人员紧紧围绕“四川光大未来战略发展方向”“如何树立‘一盘棋’思想”和“增强公司合力、改善工作作风，提高工作效率”三个主题展开集体讨论。
四川光大公司总经理张云月作了《高效务实 创新发展--开创四川光大新的工作局面》的工作报告，就如何提高工作效率和改善工作作风问题做了重点阐述。他强调，务实的态度和高效的作风决定团队能否打硬仗。四川光大要树立自己的企业文化，形成核心竞争力、提高向心力、激发员工积极性和规范性，让四川光大在市场竞争中引领而出。
四川光大公司党委书记、董事长夏公海肯定了经营班子及公司各部门、项目公司（筹备组）上半年的工作以及取得的成绩，并提出几点要求。一是要统一思想。各公司、部门和全体人员要在公司的发展战略目标和工作思路上统一思想认识，在工作部署和要求上统一思想认识，凝心聚力、齐心协力做好当前工作。二是要面向市场。面对激烈的市场竞争，要面向市场获取资源、资金、技术和人才，拓展市场，争取项目，拓宽公司生存发展的基础。公司内部需构建相适应的体制和机制，要切实完善相关制度，激发动力和活力。三是要提升能力。随着业务不断增长，公司全员在自身能力的提高上要狠下功夫，要打造出一支忠诚、业务能力强、承载优秀企业文化的作战团队。四是要抓好党建。公司党建工作务必要按照相关要求落实好，特别是要有红线意识、守好底线，保持头脑清醒，做到清白做人、干净干事。
夏公海指出，2017年是四川光大公司从开局起步的摸索，到进入一个较快增长期的转折点。形势逼人，形势不等人，
公司自身竞争力还不足，公司上下要统一思想、勤奋努力、坚韧拼搏，为实现公司发展的战略目标和完成三年的目标任务而努力。
四川光大公司领导班子、各部门负责人、各项目公司（筹备组）管理层等30余人参加会议。
