1月16日，四川能投环保公司召开2024年度生产经营总结大会暨2025年第一季度安委会（扩大）会议，总结回顾2024年度生产经营情况，强调今冬明春安全环保工作，总结经验找差距，凝心聚力抓落实，为2025年工作奠定基础。
会议由副总经理肖文主持。会上能投集团总经理助理、公司党委书记、董事长张忠武作了讲话，党委副书记、董事、总经理谌廷彬全面总结了2024年工作，安排部署了2025年生产经营工作；党委委员、副总经理胡刚通报了2024年安全环保工作开展情况，安排了一季度安全环保工作；5家所属公司代表围绕会议主题进行了发言；各所属公司主要负责人签订了《春节期间安全责任书》。
张忠武传达了能投集团2024年工作总结会暨三届三次职工代表大会精神。张忠武指出，2025年恰逢四川能投环保公司成立十周年，回首往昔十年，公司从无到有，逐步发展壮大为资产规模近百亿的民生领域重要企业，用责任与行动书写了企业成长篇章。2024年，公司紧紧依托能投集团的有力领导以及川能动力的悉心指导，围绕主责主业，按照总体工作思路，在“五化”管理、市场开拓、生产运营、科技创新、财务管理等方面取得了突出成绩，团结和谐、积极向上的干事创业氛围得到极大提升，有法可依、有章可循、有据可查、有的放矢的“四有”风气已然基本成型。2025年，一是继续按照“开拓新路抓发展，争创一流强管理，问题清零树形象，党建引领上台阶”的工作思路，二是坚持环保、新能源、科技创新三大发展方向，三是坚定发展信心，四是持续推进“五化”管理，推动公司发展再上新台阶。同时，在春节期间务必做好安全环保、信访维稳及值班值守工作，确保公司运营平稳有序。
谌廷彬指出，2024年公司在党建引领、战略领航、科技赋能、“五化”管理、合规风控、 稳健财务、问题导向、政企联动方面取得良好成绩。针对2025年生产经营工作，他作出安排部署：一是党建引领增活力，促进党建与生产有机融合；二是风险控制保稳定，加强合规风控建设保驾护航；三是争创一流强管理，持续推进“五化”管理强基固本；四是开拓新路抓发展，着力转型升级扬帆远航。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导（含外部董事）及全体干部职工参加会议。
